Kisléptékű innovációs fejlesztés a Pannónia Bútorstúdió Kft-nél
A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program Plusz keretén belül a Nemzeti Fejlesztési Központ, mint Támogató által 2024.09.25-én GINOP_PLUSZ-2.1.3-24 azonosító számon meghirdetett felhívás alapján a Pannónia Bútorstúdió Korlátolt Felelősségű Társaság által 2025.05.08-án benyújtott „Kisléptékű innovációs fejlesztés a Pannónia Bútorstúdió Kft-nél” támogatási kérelmet a Támogató elbírálta, és támogatásra alkalmasnak minősítette.
A szerződött támogatás összege: 20 965 145 Ft.
A projekt azonosító száma: GINOP_PLUSZ-2.1.3-24-2025-01244
A támogatói okirat iktatószáma: IKT-2025-102-I1-00092764/0000012
A támogatás mértéke: 70 %
A projekt megvalósításának kezdete: 2025.12.01
A projekt fizikai befejezésének tervezett napja: 2027.03.31.
A megvalósítási helyszín: 1046 Budapest, Klauzál utca 9.
A projekt tartalma:
A fejlesztés két kiemelt üzleti területre, a gyártásra és a marketingre fókuszál. Célunk olyan szervezési és technológiai innovációk bevezetése, amelyek növelik a hatékonyságot, csökkentik az átfutási időt, és rugalmasabb működést biztosítanak a változó ügyféligények mellett.
A vállalkozás fő tevékenysége egyedi igényekre szabott bútorok tervezése és gyártása, elsősorban konyhabútorok és teljes lakótérre kiterjedő belsőépítészeti megoldások területén. A szolgáltatások része a látványtervezés, helyszíni felmérés és szakmai tanácsadás, valamint az orvosi rendelők és irodák ergonomikus, előírásoknak megfelelő berendezése.
A gyártási folyamat fejlesztése korszerű gépek bevezetésével valósul meg, amelyek növelik a megmunkálás pontosságát és sebességét, csökkentik a manuális műveleteket és a hibalehetőségeket. Az új eszközök a munkaszervezés átalakításával együtt gyorsabb, megbízhatóbb és rugalmasabb gyártást tesznek lehetővé.
A marketingfolyamatok fejlesztése a digitális jelenlét és az ügyfélkommunikáció tudatosabb, szervezettebb működtetését célozza. A dedikált eszközök révén hatékonyabbá válik a kampánytervezés, a tartalomkészítés és a közösségi média menedzsment, valamint az adatvezérelt döntéshozatal.
A projekt eredményeként a gyártás pontosabbá és kiszámíthatóbbá, a marketing pedig tervezhetővé és mérhetővé válik, ami hosszú távon hozzájárul a vállalkozás stabil és versenyképes működéséhez.